越来越火的“斜杠青年”,我为什么劝你不要当?

发表于 斜杠青年 分类,标签:
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16px; line-height: 32px; overflow-wrap: break-word; word-break: normal; color: rgb(43, 43, 43); font-family: "Microsoft Yahei"; background-color: rgb(255, 255, 255);">最近有一个妹子告诉我,她在主业之外通过朋友圈卖课程赚了5000块,都等于她的主业工资了。既然自己都月入过万,是不是应该辞职,主攻朋友圈卖课?

我问妹子,你毕业多少年了?

她说,我刚刚毕业。现在不是很流行斜杠青年吗?

我说姑娘,你这不叫斜杠,你这叫兼职接活儿。


这个姑娘让我想起我家的保姆。她既帮我带孩子,下午会去菜市场拿货串珠做项链,孩子去了幼儿园她还帮别家去买菜,可以说是集育婴师手工大师供应链专家于一身,业务经营范围横跨教育、制造、O2O了。

然而她的模式,跟姑娘的模式有什么不一样呢?没有。

两个人其实都是在拿自己的时间、精神、心力去换钱,这种所谓斜杠还有个更接地气儿的说法叫做,“打零工”。

你也许不服气了,大家不是经常说公司不能养你一辈子,要准备更多“赖以谋生的技能”吗?怎么现在做个兼职、增长点见识反而又不对了呢?

对,你说的都对。

但是所有的事情都有三个要素:时机、定位、投产比

你是真斜杠还是瞎兼职,本质上区别于:

你是不是在合适的时机

用合适的定位

做合适回报的事情

1

你不值钱

也许因为抵押得太早

巴菲特曾经说过:

人生就是不断抵押的过程,为前途我们抵押青春,为幸福我们抵押生命。

老爷子这句话的前提是:你得有东西可抵押。否则,你能抵押的就只有时间、青春、生命了。

但这里有个大坑就是:过早地消耗精力在换钱上面,只能换回小钱,而不是换势能、名声、专业。

而你的时间想换大钱,几乎无一例外,都要用你在一个领域内的品牌背书去换。

打个简单的比方。

现在很多做得特别好的私募基金,都要求100万的起购额。你如果只有几千一万,这些优质基金经理都不愿意为你服务。

为什么?因为好的基金要筛选高收入的人群。

一个屌丝并不是他们欢迎的对象。每增加一个客户,他们就要投入多一分精力去管理,何苦呢?

所以,你如果不是经年累月一万一万地存起来,存到自己足够有100万,你根本都无法踏入那个高级的私募圈子。

人生的势能也是一样的道理。

在毕业后的前五年搞什么斜杠,简直就是拿自己的前途去抵押换钱。人的精力是有限的,做好了副业做不好主业,两三个身份一起做,只会消磨了你在所有领域的口碑。

投资界有一句经典的:投资就是投时机。

比如说,大众点评网是2003年成立的,吭哧吭哧做了10年才迎来了团购的春风一把做起来了。

如果投在2003年,那就是时机未到,投在2015年,那就是错过先机。

所以,一个成熟的人都是在合适的时间做合适的事情,不急躁,不慌张。

讲真,过于稚嫩的青春,真的抵押不了什么钱。

2

要想斜杠,你得先有强单杠

那你也许又要问了,那我什么时候开始做斜杠比较好呢?

很简单,当你有安身立命之本的强单杠的时候。

无论做人还是做公司,没有一块赖以生存的长板,根本无法立足在这个激烈竞争的时代。

我给大家讲一个得天独厚但最终惨淡收场的故事吧。

有一个网站叫做飞凡网,也许你们没有听过。因为它一直没有做起来。

但是讲起它的爸爸们,立马让人肃然起劲:腾讯、百度、万达。(所以,这个项目还有个花名叫做“腾百万”)

据说刚刚成立的时候,几个爸爸大笔一挥,说要对它投资50个亿。要做的事情也特别牛逼:要把一百多个万达广场的人流做网上变现。

50个亿啊!

多少小创业公司连50万的天使投资都要求爷爷告奶奶地奔走,它就已经拿多了四个零!

当时大家都说,富二代就是不一样,豪华阵容:CEO是万达金融集团的总裁,CTO是微软工程院的副院长,爸爸们有巨大的资金做护城河,这个坐在风口上的项目怎么可能不赢呢?

然而,这个项目1年半就大幅裁员,濒临失败了。为什么呢?

最根本的原因,求大求全,不求卖点。

打开这个app,你会发现它就是微信、美团、支付宝、天猫的集合体。这个创始团队似乎一开始就觉得自己什么事情都能干,而从来没有给自己一个合适的定位。

什么叫做定位?

“现代营销教父”的菲利普·科特勒解释:定位就是你最有价值的地方。

说白了,就是你的最强项

就像我们一聊天就会想起微信,一买东西就会打开淘宝,一订餐就打开饿了么,我们基本上不会通过第二个app来实现大而全的功能。

其实做人也是一样。

在自己强大到面面俱到之前,必须有一样拿得出手的、经过10000个小时精锤百炼的技能。那项技能,别人已经可以尊称你为“专业”

如果你连一项专业都做不到,没有人能相信,你好几项也能做到专业。这不符合常理。

单杠能力要强,强到别人无可替代,那是开启斜杠的一个基本前提。

3

所谓真斜杠

是一个人活出一支队伍

我这段时间因为合作的关系,接触过不少课程顾问人员。

有意思的是,其中一个是大平台的课程销售A,平时跟我聊天的时候有一搭没一搭,并不积极。甚至有时候要我主动提醒她,小姐姐,是时候要开课了。

然而我看她的朋友圈却天天轮番上场各种货品,一会是面膜,一会是零食,就没停歇过。课程海报倒是没看见转几张。

另外一个小平台的课程销售妹子B就不一样了,可能有业绩压力吧,天天纠缠着我开课、做ppt、做宣传。

我打趣说,妹子,你那么严格,都成了我老板了。

她给我一个狡黠的表情说:老师,我是一个人一个队伍啊。

细问之下才知道,原来她既要做课程策划,也要做老师挖掘,还要做社群管理,涨粉策划,甚至还要做课程销售。简直是全方位多业务一条龙服务。

你不知道我费了多大的劲才忍住不说:妹子你来不来我这里,我有空缺。

妹子B的工作模式,其实就是一种“斜杠”。

创业公司岗位少,活儿多,一个人能活成一支队伍,以后到哪都能独当一面。这种价值,比起做微商那个小姐姐不知道要高多少倍。

至少有一点我是可以肯定的,妹子B做的是一件“投资回报率高”的事情。这怎么解读呢?

真斜杠,是在做协同的事

所谓“真斜杠”的斜杠,每一条都画得“自然而然”。

也就是说,那是一个结果,而不是刻意营造。

小妹B做的那么多事情,全部都是有关联的——从涨粉策划开始,到课程设计,到最后课程销售,整个过程就是互联网的“拉新-促活-传播-变现”的闭环。

我身边也有一个非常斜杠的老师,她是知名的大学管理学教授,课程之余很多空余时间都给企业做管理咨询,然后有企业家看上了她委任为CEO,为了巩固自己的管理学知识她也写书、开公众号。

她的标签,就是围绕着“管理学”的教授咨询师CEO作家。

她的名字,叫做陈春花。

你们看,以一专带多能,才是有头脑的人做的事。

真斜杠,是用小力撬动大收益

在上面的例子中,妹子A花了大量时间去成为“斜杠”,但估计也没有太大的收益,不然她不会东打一棒槌卖面膜,西敲一榔头卖零食了。

还不如把那些时间用来把主业发扬光大,成为一个更加值钱的人。

真正聪明的人,都懂的给时间算“边际效益”——也就是说,我每增加一分钟的投入,都可以获得比主业更多的钱。

否则,做的事情老是一对一消耗时间,做一百单才成交几单,我觉得这种斜杠要不要都算了。

给自己画斜杠之前,都精明地算一算:时间是很宝贵的,别浪费在没有产出的事情上。

最后我想说的是,一个斜杠青年应对的事情太多,其实是疲惫不堪的。

如果自诩三头六臂,多花样耍组合拳,那只不过是在消耗你自己。

英文里面有一句谚语:Begin with the end in mind. 翻译过来就是,以始为终。你的人生有了定位方向,才是真正的有的放矢。

否则,白忙一场。


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